Cuando los resultados se muestran: el estilo del alcalde Galán como un modelo de gerencia pública

Carlos E. Lagos

En un país acostumbrado a discursos grandilocuentes y promesas incumplidas, Bogotá empieza a ofrecer una señal distinta. Bajo la administración de Carlos Fernando Galán, la ciudad avanza en un estilo de gerencia pública que no se mide por las palabras, sino por los resultados. Y los resultados, como se sabe, son innegables.

Infraestructura que transforma la ciudad

El arribo del primer vagón del Metro a Cartagena es más que un símbolo: es la prueba de que un sueño aplazado por décadas comienza a tomar forma. A la par, se trabaja en la ampliación de la Avenida Boyacá, la nueva Caracas Sur y la red de troncales de TransMilenio. Bogotá, además, inauguró en Usme el patio de buses eléctricos más grande de América Latina, un paso firme hacia una movilidad sostenible que pone a la ciudad en la vanguardia regional.

Justicia social en la mesa de los más vulnerables

Gobernar no es solo levantar obras, también es garantizar que nadie se quede atrás. La ampliación de los comedores comunitarios —de 117 a 129— y la proyección de 36 adicionales, para un total de 50 nuevos durante este gobierno, son un ejemplo claro de cómo se teje justicia social: con el pan compartido, no con discursos vacíos. Programas como Jóvenes a la E y el Ingreso Mínimo Garantizado refuerzan esa idea de que la política pública debe proteger la dignidad de cada ciudadano.

Espacio público recuperado para la gente

La ciudad también se mide en lo cotidiano. En Tunjuelito, una “llantatón” permitió recuperar un espacio invadido; en Kennedy, el barrio María Paz ganó de nuevo sus calles antes dominadas por el desorden; en la Séptima, zonas asediadas por el microtráfico volvieron a ser transitables. No son gestos simbólicos, son resultados concretos: devolver a la ciudadanía lugares que le pertenecen por derecho.

Seguridad con tecnología y comunidad

La inseguridad sigue siendo uno de los mayores retos, pero se han dado pasos significativos. La implementación de un sistema interoperable de cámaras de videovigilancia fortalece la capacidad de respuesta y permite articular esfuerzos con la Policía y la Fiscalía. La seguridad, sin embargo, no depende solo de la fuerza pública: exige frentes comunitarios, confianza en la denuncia y un trabajo constante que construya convivencia.

Una gerencia pública que marca diferencia

La gestión de Galán no está exenta de críticas ni pretende ser perfecta. Lo relevante es que en medio del ruido político —donde abundan las estrategias para desdibujar cualquier logro— los resultados se muestran. La ciudadanía no es ciega: reconoce cuando sus impuestos se convierten en obras, en programas sociales, en espacios recuperados y en movilidad digna.

Lecciones para Colombia

Quizás el valor más grande de esta experiencia sea su proyección. Bogotá empieza a demostrar que gobernar con gerencia pública es posible: que el cemento, la seguridad y la justicia social no son mundos separados, sino piezas de un mismo modelo. Un modelo que, si se replica en otras regiones, podría ayudar a resolver la eterna frustración del país frente a sus instituciones.

Cuando los resultados se muestran, el discurso se vuelve innecesario. La ciudad habla por sí misma, y esa voz puede convertirse en la inspiración que Colombia necesita.